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Facebook开始测试Checkin（签到）功能，Google洽购Groupon又有最新进展，百度推出“百度身边”，团购网站开始派发优惠券……最近，关于社区、地理位置、点评、搜索、团购、分类信息等纷乱复杂的吞噬与整合，考验着从业者的想象力。 越来越多的竞争者加入到与生活信息相关的领域，究竟谁能挖到更多金矿？ “百度身边”会冲击谁？ 11月17日，百度的生活类产品“百度身边”上线公测，提供美食、购物、休闲娱乐、酒店、健身等方面的本地生活信息搜索及分享，可通过手机进行微点评。 “百度身边”整合了百度核心的搜索、地图等功能，以及移动互联网、社区等特质，上线又刻意定在了CEO李彦宏的生日当天。不少人猜测，这般整合及重视，恐怕“百度身边”将对现有的生活信息平台口碑网、大众点评网、爱帮网等造成直接冲击。 对此，大众点评网副总裁龙伟首先表示，公司成立7年多来从来没畏惧过竞争：“最早跟口碑网竞争过，对方甚至推出‘点评大搬家’，以每条1~2元的价格鼓励用户把点评网上的原创内容挖走；后来又遇上了腾讯，和百度一样的庞然大物，QZone里整合的生活信息服务让我们紧张过一阵，不过后来也没问题了。” 虽未到寒毛竖起，不过这次“百度身边”的靠近，着实让大众点评网从上到下打了一个冷颤。“从老总到工程师，所有员工都很关注百度的这个新产品。”龙伟对《每日经济新闻》笑言，“看得出来百度研究了我们挺多，在会员与商户的关系上下了功夫。不过大众点评网有独特的优势，积累多年的用户和点评，别人带不走。” 龙伟坦言，过去这一领域的竞争并不多，但近两年来越来越激烈，“现在百度也进来了，某种程度上印证了生活信息服务领域的价值，我们的路选对了。” 不过，尽管“百度身边”布局了大量的餐饮内容，但和它有最直接冲突的并不是大众点评网，“表面上看首当其冲的是大众点评网，还有人说58同城、赶集网等，但其实，它们是在不同轨道上行驶的。” 任洋辉分析，“百度身边”是一个基于位置服务的本地化信息平台，餐饮只是比重不大的一部分，以后会围绕地图展开更多的其他服务，加上百度公司的搜索特质，公交换乘、航班信息等也会成为“身边”今后的业务范畴，“所以未来和‘百度身边’竞争最激烈的应该是同样注重搜索的爱帮网，3个月到半年就可以看出来。”有意思的是，爱帮网创始人兼CEO刘建国是百度公司老功臣之一，曾任首席技术官。 团购网站逆向扩张 如果“百度身边”直接冲击的是爱帮网，那么，大众点评网的直接竞争者又会是谁呢？ 任洋辉认为，可能是眼下的一批团购网站。大众点评网的模式是将线下关系聚集到线上，现在重点要做的是加强上下之间的连接关系，而团购网站一开始就具备这一属性。因此，大众点评网等及时增加了团购功能，而团购网站也会反过来向生活信息渗透。“未来的竞争会在这里爆发。” 糯米网已经先跳了出来。11月24日，一直在卖力组织团购活动的糯米网宣布推出优惠券功能，“全面进军本地服务领域”。 “我一开始就纠正‘糯米团’这种叫法，因为我们不是团购网站。”糯米网CEO沈博阳说他反感错误的叫法，一方面是因为国内团购市场发展得有点乱，更重要的原因是公司从成立起就定位于“城市精品生活指南”，也就是说，与本地生活信息相关的服务都将涉及。 不过，也就是3个多月前，糯米网以团购姿态刚刚上线时，曾表示“大众点评网这些是做不好团购的，因为他们同时又有优惠券，等于左手打右手。”如今，糯米网却“食言”，自己开始派发起优惠券来。 沈博阳解释，“左手打右手”只是针对大众点评网当时的一个比喻，“大众点评网原先是做优惠券的，收入来源稳定，但是一大批团购网站兴起时，由于它不想失去份额，所以推出团购的功能。商家的预算经费都是有限的，所以（大众点评团）要得更多，它的优惠券收入就相应会减少。” 在谈到团购、优惠券并举后糯米网有何特色时，沈博阳很直接地又拉出大众点评网做比较，“可能对商家而言，我们开的价格更低。更重要的是，糯米网始终强调‘精品’两个字，比如在点评网上已经有3颗半、4颗星以上的商家，才是我们的目标。” 对于团购网站向本地生活信息类服务加速渗透，龙伟略微有些吃惊，但在言语上并不激烈，“这是一场长跑。大众点评网从2003年做餐饮开始，一直在向更多方向上扩展。我们最大的优势在于多年积累的用户。沿海城市的女性白领占了65%~70%，潜力非常大。” 龙伟称，国内信息类服务网站从最早的信息查询到折扣、优惠券，再到加入团购市场，一步步都是根据消费者的需求来的，下一步会是客户端。
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2010年9月15日艾瑞咨询第一期艾瑞思享会在北京伯豪瑞廷酒店举行。本次沙龙讨论的主题为团购网站探索发展。北京地区主要的团购网站、团购导航网站负责人及业内相关人员参加了本次沙龙。以下是艾瑞咨询研究院院长、首席分析师曹军波先生的主题演讲观点： Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。
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2010年9月15日艾瑞咨询第一期艾瑞思享会在北京伯豪瑞廷酒店举行。本次沙龙讨论的主题为团购网站探索发展。北京地区主要的团购网站、团购导航网站负责人及业内相关人员参加了本次沙龙。以下是艾瑞咨询研究院院长、首席分析师曹军波先生的主题演讲观点： Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。
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2010年9月15日艾瑞咨询第一期艾瑞思享会在北京伯豪瑞廷酒店举行。本次沙龙讨论的主题为团购网站探索发展。北京地区主要的团购网站、团购导航网站负责人及业内相关人员参加了本次沙龙。以下是艾瑞咨询研究院院长、首席分析师曹军波先生的主题演讲观点： Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。
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2010年9月15日艾瑞咨询第一期艾瑞思享会在北京伯豪瑞廷酒店举行。本次沙龙讨论的主题为团购网站探索发展。北京地区主要的团购网站、团购导航网站负责人及业内相关人员参加了本次沙龙。以下是艾瑞咨询研究院院长、首席分析师曹军波先生的主题演讲观点： Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。
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Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。 中国网络团购市场发展态势下载
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Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。 中国网络团购市场发展态势下载
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Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。 中国网络团购市场发展态势下载
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Groupon的案例启示：用户规模是团购网站的基础，移动化应用是趋势 Groupon是团购研究的标杆，它从08年6月份成立，已经走过了一年半了。2010年5月份收购了移动的一个开发公司，6月份、7月份又连续收购了几家跨国的团购网站。通过其发展历程可以看出，团购类网站发展的特点和趋势： Groupon模式要求先期做用户量。发展初期为做大用户规模，内容的同质化无法避免的，但后面必须寻求差异，即寻求用户的细分，这是现阶段中国互联网企业发展的必经过程。Groupon的发展历程表明：为更好把握用户需求，团购网站需要把握好两个方向和趋势：一是把握团购移动互联网化的应用。当前网民的时间多是碎片化的分布，团购服务属于决策过程快速的活动。如何刺激用户在碎片化时间内关注团购、参与团购，移动化的应用是趋势的必然。二是加强对SNS、LBS的整合服务，解决用户黏性问题。因为用户的黏性和后期针对用户进行营销的CRM的分析均离不开SNS，因为SNS能够为团购网站提供多方面的用户属性标签。 产业发展规律： 互联网规模化复制造就"千团大战"现象，团购网站洗牌是必然 用户商业模式达到一定程度以后，通过互联网就可以实现规模化可复制。由此可见，一个新的模式开始之初，很多人去模仿其实是很正常的，在美国同样也是有“百团”、“千团大战”，不是中国才有。在这一点上中国和美国的趋势是趋同的。对于这种盈利模式清晰，网站运营相对透明，容易复制的模式，大家共同到这个市场里去开拓是符合产业规律的。 为什么现在很多人言论说：“千团大战”之后剩下的只有不到1%的成功者。其实从产业趋势来看，这是一个必然的趋势。整个产业过程从最初期的导入期到迅速扩张之后，到形成差异化市场细分阶段，再到后期企业差异化优势的规模式扩张，这是一个很清晰的产业历程。当前的中国团购市场正处于产业发展的初期，同质化问题的出现正是团购企业开始思考差异化的起点。 中国团购市场发展环境：中国整体网络环境有利于网络团购发展 中国整个网络发展环境，对于团购而言大势上趋好。政治法规方面，目前大趋势是政府对网络经济方面已经开始关注，通过长期的摸索，政府对电子商务网站管理摸索也在逐步明晰。用户基础方面，中国的互联网经济发展迅速，特别是电子商务发展，用户培育时代已基本过去。艾瑞咨询监测数据显示，中国九成以上的互联网网民是SNS、IM的使用者，六成以上用户访问生活服务类网站。团购网站可以坐收网上用户购物培育的红利。技术因素方面，基于团购在网站技术方面外部技术应该是不大的，后期重点在于LBS方面的投入。 美国Groupon的用户：高收入、年轻女性为主 艾瑞咨询研究美国Groupon的用户结构发现：1.女性占绝大多数。Groupon的女性网民占77%，男女网民对团购接受程度的差异化是相关明显的。与之相比，中国的男性网民在娱乐类网络服务方面的应用程度相对较多。2. 用户收入。Groupon网站将近30%的用户年收入大于10万美元；近70%的用户年收入大于5万。这是什么概念？美国家庭收入每年8万-25万，奥巴马政府对这个收入段的家庭是“永久性免税。”从这个角度来看，真正的白领、中产、女性是美国Groupon团购网站的核心用户群体。该人群将非常看重美国的团购网站的用户体验。 中国网络团购用户：年轻白领和学生为主 艾瑞咨询进行在线调研，分析中美两国团购用户最大的差异点在于网民的收入。学生和年轻的网民为中国团购的主力用户，家庭收入和个人收入相比来说还是偏低的。在实际运营中，中国团购网站无可避免的遇到一个问题，即低价的策略性。不做低价，部分用户群体就无法覆盖到。 中国网络团购用户：直接访问为主，碎片化时间关注团购 艾瑞咨询调研数据显示，目前中国团购的用户7成是集中、直接访问团购网站，通过电子邮件信息去访问团购网站的只占到30%左右；用户的关注程度是每周1-2次最多；访问时间特别分散，不固定的比例占比最高。访问频次的分散化表明未来移动化、LBS化绝对是团购的发展方向之一。 中国团购网站运营的两大难点：用户需求深挖和商户关系的管理 团购网站运营的难点在于两个方面：从用户角度来看，难点在于用户的获得成本和用户的需求挖掘。团购网站需要细分用户的需求，进行差异化的运营，来应对同质化的竞争。从商户的角度来看，难点在于商户关系的协调和管理。对于团购网站而言，BD团队和线下的商户服务提供商之间的沟通和运营策划协调，是团购网站的硬实力。团购网站需要把握好团购的业务节奏，用户流量的差异和商户需求间的沟通和协调。 中国网络团购市场发展态势下载
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思践：Groupon把中国团带到沟里 - [采集的文章]
2010-09-13 | Tag：groupon 团购 网站运营
3月王兴推出美团网后，中国互联网一下子冒出几十家团购网站，这无疑是被融资1.35亿美金的Groupon的资本神话所刺激的。一时间，国内百团大战，硝烟四起。尽管大量团购网站上线后收到业内很多质疑，但是更多的质疑是侧重门槛低缺乏壁垒、模式过多依赖线下运营，难以快速扩张，但是这并没有减少百团们的创业热情，毕竟，在中国互联网领域，能够有这么一个资本追捧的商业模式对广大创业者来说已经是非常难得的机会了。
我是谁
从化学的角度将我是一个无数的细胞组合起来的变形金刚
